鴻來鞋業管理軟體，是專為制鞋業所設計的專業ERP系統。一套來自臺灣先進管理系統,在眾多的鞋業ERP系統中，導入成功案例最多，服務時間最長,服務人員最專業,是制鞋廠導入ERP選擇。
在過去，更多的制鞋企業僅僅使用一些自己開發的小型系統幫助管理庫存和採購等行為。但是這些系統僅僅是手工工作的簡單模仿，很少能夠對業務流程和改進生產計畫方法有顯著的提高。如何使制鞋企業能夠充分地利用成熟的ERP系統的先進管理思想，又能最大程度地符合傳統業務的習慣，成為制鞋企業管理無法跨越的瓶頸，因此我們系統完全根據鞋廠的作業流程進行設計和開發，不僅覆蓋了制鞋企業內部整個管理作業，如樣品開發、成本分析、訂單管理、採購管理、倉庫管理、領補料管理、制程管理、成品管理、生產管理、品質管制、出貨管理、應收應付帳款管理等，更將企業和客戶、供應商透過電子商務管理模式，連接成一個共同的供應鏈管理，可大幅降低工廠管理成本，大大提高工廠的管理效益。
鴻來擁有高、中、低端的各項產品，全部圍繞鞋業企業而設計，所有特色源於鴻來各大小鞋廠客戶。從事制鞋行業資訊化管理研究超過15年以上的時間，已有上百家中大型鞋業企業上了鴻來的鞋業ERP系統，是一套經過實踐檢驗的成熟的管理軟體，受到眾多客戶很高的評價。負責實施的諮詢顧問都有著多年鞋企實施經驗，對制鞋企業的管理應用極為悉，是制鞋行業管理軟體最佳的選擇。
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我們系統完全根據鞋廠的作業流程進行設計和開發，豐富的鞋業規化經驗,融合十年以上鞋廠輔導經驗，化繁為簡，讓鞋廠導入系統，不在是一件困難的事，樹狀結構方式建檔，讓您快速建立各項資料，系統除了覆蓋了制鞋企業內部整各項管理作業，更可將企業和供應商連接成一個有效供應鏈架構，大幅結省企業成本，有效提高企業競爭力，是一套全方位的鞋業管理軟體。
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目前我們的程式設計師開發所使用之語言，為最新第四代NET工具，領先同業使用先進網頁方式設計，不但可在一般電腦操作外，連蘋果Ipad、Iphone都可以操作，就算外出旅遊或洽公一樣可以隨時掌控公司的各項營運狀況。
昂貴軟體費用，大量人力投入，曠日費時的軟體發展時程，龐大的維護成本，我相信這絕對不是你要的結果，針對以上問題，我司提供一套完整線上試用版本，滿意在付費,完全零風險，詳盡操作錄相教學，員工學習交接零負擔,每月只需支付軟體服務費用,付款零壓力,也歡迎有技術開發能力公司洽談各項技術合作或技術移轉,心動不如馬上行動。
我司擁有臺灣、大陸兩岸專業服務團隊，豐富鞋廠管理經驗，強大軟體服務平臺，可透過網站，發問各項問題，線上即時服務如QQ、MSN、SKPY等，線上維護，線上交學，服務問題交給我們，保證讓您無後顧之憂。
我們公司在此巨變的年代，軟體從早期DOS到現在WEB平臺，走過了十五個春秋，是什麼力量支持我們不斷的努力的走下去，如果沒有您的支持，那是絕對不可能的事情，因此客戶的滿意度是我們公司努力的唯一指標，在此艱難奮鬥的歲月裏，風雨同舟，有夢最美，希望相隨，讓我一起開創一個屬於我們的新時代。
(1)基本資料建檔系統
基本資料管理中最常見到的問題就是物料編碼的問題,因為鞋材牽涉到原材料,加工材料,貼合材料,依材料使用特性又可分為主料,副料,消耗材料,而且鞋廠主要的材料隨著新型體開發,會演變出各式各樣的新材料,因此針對材料編碼編碼方式一直是困擾鞋廠多年的問題,因此針對鞋廠此項特殊需求,我們發展出一套完全能適合鞋材編碼需求物料組合編碼系統,採用物料樹狀結構方式,每種物料均有自動定義組合方式,當物料組合時會自動抓取對應規格資料,不會因為不同人員編碼會產生不同物料碼,徹底解決物料編碼問題,基本資料部份主要包含以下主要專案,公司資料管理,客戶資料管理,廠商資料管理,物料資料管理,品名資料管理,規格資料管理,顏色資料管理,加工資料管理,訂單顏色管理,部位資料管理,單位資料管理,幣別資料管理。
(2)樣品開發管理系統
樣品開發最常碰到的問題就是開發資料登錄時,資料速度太慢,無法跟上工廠作業正常進度,造成內部資料無法跟上去使用,我司目前樣品可根據不同樣品用途給予自定義是否需要物料編碼,如開發階段可自由輸入物料資料,到確認階段可選擇使用物料編號,可自動產生BOM表,也可和廠商報價資料聯結,可自己依廠商報價資料,自動計算成本,可以依各種樣品依開發種類種資料型態產生各項樣品進度,樣品接單統計表,樣品出貨一覽表,樣品未出貨報表,也可透過採購系統採購各項樣品材料,並產生樣品室應收應付帳款資料。
(3)型體及成本分析管理系統
BOM的作用主要是MRP、領料、成本計算。鞋業比其他製造業行業要特殊一些，很多材料要分碼計算用量。因此系統為可根據基本碼自動級放所有用量,並且可根據實際生產量產資料輸入量產用量,可提高材料的利用率。因此，BOM對於鞋業ERP系統的生產成本起到至關重要的決定作用。BOM與物料主資料是生產計畫的主要物料資料來源，例如列明每種款式、顏色所需要的材料及用量，在材料採購、領用等環節自動按照訂單的要求分解，精確管理材料，避免材料積壓和重複採購。可以說BOM是制鞋業的業務驅動核心，沒有穩定清晰的BOM就沒有制鞋業ERP。故BOM在型體、部位、配色等資料的編碼上，都應具備完整的編碼規則，如果編碼規則不科學，會造成編碼重複、混亂，當一個材料幾個編號，給材料採購、倉庫庫存和訂單成本核算都會造成很大困擾。
(4)訂單指令管理系統
訂單資料錄入以後，經過審核，系統即時自動郵件通知到效益部門，採購部門和生管部門。透過MRP物料需求計畫自動計項各項訂單成本，無需透過人為計算方式，精確且快速，採購人員可以隨時在MRP總進度表裏查詢到自已負責的物料，清楚需求量，已採購量，驗收量，領料量等資訊，查詢到同一材料不同廠商的報價，可以針對手頭尚未採購的材料進行勾選或批量採購，單據開出後，不需要列印，可隨時發送郵件給鞋材廠商，大大節省了工作時間。有機地將工作的內容和ERP系統的資訊結合在一起。
(5)採購管理管理系統
鞋業採購需求的物料非常多，而且有許多新的材料。因此採購訂單必須非常靈活，可以進行人工調整，以滿足企業實際管理要求。例如一般來說制鞋企業都有這三種生產採購訂單方式：①運行MRP生成物料需求計畫→採購分析，選擇供應商→生產採購單。②由主生產計畫考慮庫存進行生產預留，生產採購單。③各種非生產指令訂購,可直接輸入採購單。針對材料的多用途的特性，系統利用不同條件進行自由組合，訂購相關材料。這樣既可以進行小量訂購，同時也可以進行大量訂購。同時，ERP系統應具有積壓材料庫存監控系統，在材料採購計算庫存材料使用，避免出現大量不合理庫存,並需控管指令用量與實際採購量之間合理關係如最低採購量問題,附加LOSS數計算問題,最重要是採購單價需控管不得高於接單成本分單價,單價更改控管記錄,有效控制採購單價,減少各項人為弊端。
(6)委外加工管理系統
鞋外發加工是因應目前生產狀態中經常產生問題,最主要的是加工工序中所需要各項工序,各項生產工序中有各項原材料外發加工,主要需掌控外發加工外發材料的數量,生產工廠需對加工材料及加工單價進行掌控。還有就是半成品加工,針對鞋面裁斷加工,針車加工,鞋底加工等半成品加工各項發料及分SIZE管理,需已制令作為發料標準設定,很多工序發工數量必需低於指令數量,這樣才能有效掌握各項外發成本及進度。
(5)庫存管理系統
現在制鞋企業採用的手工或小型系統由於連貫性不好、材料編碼混亂，造成庫存數量不准，多訂材料、訂錯材料時有發生。因此系統能根據採購計畫自動計算出所需材料數量和到庫時間，生成準確的材料採購計畫，減少待料和呆料，減少庫存資金。在生產材料領用上，系統要嚴格控制訂單材料的領用數量在標準用量內，從而控制訂單的材料成本，要杜絕了多領材料、領錯材料的情況。
(6)生產管理系統
生管是制鞋企業的管理核心，一般包括這幾個方面：生產工序流程，生產排單，生產入庫等。因為人工排單時，因為訂單生產管制節點多而且每個訂單性質不同,譬如有新楦新底、新楦舊底、舊楦舊底等各種不同生產訂單制鞋工藝流程管制專案也會有所差異，因此根據訂單的交期，以及每依據每種訂單性質,系統會自動產生每張訂單完成時間,並根據該進度去追蹤各項產品進度,另一方面，還要跟據每天生產線完工資料登錄電腦，可追蹤每個部件生產進度及產能統計，以瞭解工廠實際產能狀況，可有效掌握生產細節，以利公司掌握各項生產資料。生產計畫單合併是鞋業的另一個特性，很多訂單款式相同但客戶不同，如果按每個訂單生產，那將是耗時耗材。合併多個相同款式產品或若干小訂單，做到多個單材料互補，合理利用相互邊角料，能最大限度的降低材料損耗。生產單可分為小生產單及生產總單，針對鞋業的材料的特殊性(不可分割或尺碼)，要能方便按總單領料或小單領料和按班組領料，以達到生產效益最大化。
應收帳款經常牽涉到單價變動問題,及單價審核及付款數量問題,因此倉庫負責各項品質進貨檢核,合格各項產品入庫是否符合訂購數量,經過整帳後,付款人員必需檢驗付款單價是否小於等於核定單價,對於大於核訂單價材料需注明付款原因,否則就不給予付款,對於應收帳款部份需要注意各項應收帳款檔是否製作,以及收款日期,並注意收款期間,對於逾期款項需特別加以追蹤管理。
(9) 成本管理系統
成本管理系統是成本管理重要組成部份, 成本計算正確與否,會直接影響企業對成本估算能力,也會影響企業對成本管理與控制,直接關係到企業獲利能力與生存。成本核算主要包含企業生產經營過程中各項費用進行統計,因為制鞋行業牽涉到各項生產過成中所產生費用煩雜且多變,因此要將各項成本作好統計分析確實不是一件容易的事,因此要作好成本計算工作,首先要健全各項原始交易憑證資料,作好各項物控管理,以及各指令生產成本控制,日後可跟據制定標準成本與實際成本之間的比對,讓企業瞭解接單損益狀況,並追求如何降低成本,增加經營效益。
(10) 用戶管理系統
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