企业在什么时候适合上鞋业ERP呢?小编觉得在兴盛期及呆滞期效果是良好的,因为这时候企业会居安思危的寻求出路,产生一种革新念头,这样是良好的时机。但是企业在实施鞋业ERP的时候要看清企业的现状,明确引入鞋业ERP项目,这样选型和实施才是好的。哪些企业需要上鞋业ERP呢?
一、迫切需要完善信息管理的企业
企业在发展的过程中,经常出现内部数据滞后的现象,跟不上市场的,重复统计使得工作繁琐,数据不准确,导致后面的事情无法进行,主要的原因是内部信息还没有共享。这种企业上鞋业ERP的目的是为了实现数据的统一,通过ERP信息化企业管理的完善和提高。
二、需要理顺管理的企业
有些企业往往会忽略内部的管理,这样的企业就会陷入一种理不清的混乱局面,这类企业上鞋业ERP的目的是为了借助ERP的力量管理企业内部问题,借助软件的功能进行规范管理。
三、发展受限,迫切往更高层次发展的企业
企业要生存,发展才是硬道理,这些企业的管理者都知道,所以在这种情况下,实施鞋业ERP是好的,因为他们已经清楚知道要解决什么问题,需要将这些问题细化即可,实施时也明确了实施次序,实施重点。