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        大家多了解,做为生产工厂,最重要除了要有充足的订单外,就是如何用最低成本、更高的效率去生产产品,经过二十年鞋厂导入经验,历经四代鞋业系统开发经验,辅导过上百家鞋厂的成功经验,我们深深了解到如果仅仅只是把手工作业改成计算机作业,这样的方式远远达不到真正降低节约成本,充其量只是手工填写表格改成计算机打印,数据记录改由计算机存盘与查询,其实并没有为客户创造多少价值,我们期望的是透过计算机化的过程,进一步改变客户经营管理模式,这样才能真正降低客户经营生产成本与提工工作效率,以下介绍我们系统十大管理优势,如何改变客户管理模式,打掉企业三呆(呆人、呆事、呆物) 、达到精实生产的管理目地。
       
        如果企业引用以上管理模式,可达到以下效果,二流人材变成一流人材,因为二流人材比较好找且便宜,让主管处理它所该关心的事,减低主管管 理压力,减少人员的流动,因为效益提高了,也精减公司管理人员,严格控管生产成本与生产时程,减少各项不必要错误,尽量降低各项成本,唯有从各方方面面不 断精进,才能在下一轮竞争中脱颖而出。
 

 
 
1.采用云端架构可为公司节约大笔IT投入费用,首先可以不用自己构建主机、UPS、防火墙等设备。
2.不需购买相关软件费用如WINSERVER操作系统,SQL 2008,或远程终端授权软件。
3.远程用户可透过ASDL或无线上网,就可跟主机联机,无需铺设各种专线费用。
4.可支持各种平板计算机操作,如苹果IPAD、GOOGLE安卓、 微软WIN8系统等,移动式讯息管理,管理效率高。

 
1.可采用电子商务或电子邮件方式,让厂商报价数据自动汇总到报价系统中,可节约人员寻问及登打时间。
2.报价分析数据可自动采用最低报价方式,自动抓取厂商报价单价,可快速产生报价成本,无需人员登打数据。
3.采用网络竞价模式,大幅降低中间不当人为操作,以及节约不必要的人事成本。
 
 

1.可采用电子商务或电子邮件方式,自动让订购单直接发给厂商,并透过网络完成各项确认,节约采购单人员打印、传送、确认等各项成本支出。
2.让厂商可以提早收到公司订购单,可即早进行备料,缩短厂商交期。
3.厂商可自行查询订单交货状况,增强厂商交货管理能力,确保材料准时到位。
 
 

1.库存方面采用实时库存管理和可用库存管理,采购人员可随时查阅库存可用量,尽量减少不必要的采购。
2.提供库存分仓分时盘点机制,包含各种采购币别依当月平均汇率自动换算成本,不必人为手工计算。
3.自动提供呆料分析表,可查阅各项呆滞库存,可尽快把多余库存处理掉,以免放置太久,变成废料,减少库存损失。

 
1.可根据订单性质(如新型体、旧型体等)自动产生各项订单必要查核点,可控制各项完成时间,尽量避免因为DELAY,造成进度延迟。
2.可连接各单据签核时间,自动回写进度追踪表。
3.所有单据及进度完成状况自动依颜色区分进度状况。
 
 

1.各生产线可在适当的位置加装液晶显视广告牌,可自动显示生产进度状况。
2.可自动显视每日目标产能及当日完工状况,激发员工工作绩效,并可让现场干部随时掌握生产状况,加大生产力度。
 
 

1.所有生产过程中的半成品,可根据型体包装设定,自动产生包装条并发放给品管人员,当品管确认后可立即贴上条形码标签,并到中仓后可用盘点机盘点,盘点完后可自动上传盘点数据,可自动完成入出库的动作,并反馈生产管理系统,可减少人为输入错误,并可配合广告牌显视,让生产进度及库存一体化。
2.跨区域或跨国企业,可将寄送货物,依据寄货件数,自动产生条形码,并于货物装箱时贴上条形码,当货物到达目地后,可用条形码收集器盘点货品,可自动对点运送货品,并可马上知道各指令到货情况,有效掌握物流状况。
 
 
1.提供异常讯息发送及管理,让异常讯息即早让相关人员了解,并防范于未然,并且明确责任归属问题。
2.提供档案管理中心,可将重要档案自动上传档案中心,并分类做好管理,方便日后查找,并可集中备份,必免档案遗失。
 
 

1.提供窗体签核功能,可自设窗体签核流程,可依签核顺序自动警示签核人员。
2.系统对数据增、删、改均有详实记录,避免人员恶意破坏,方便日后资料追查,及相关操做人员责任规属问题,提高人员对资料操作正确性。
 
 

1.采用物控模式,从接单开始,就严格管控物料使用,包含用量、库存、时程、包含材料入出库状况
2.严格控管订单开补状况,并明确订单开补原因和责任规属问题。
3.可随时掌握各指令材料耗用状况,必免材料不当使用或浪费。
 
 

1.提供交学光盘,以及相关技术手册数据,让新进人员快速学习相关的使用技能, 必免无序操作,及因为交接关系产生功能越用越少问题。
2.提供在线问题解决方案,如QQ、SKPY、MSN等在线维护及交学,快速解决人员使用的问题。
3.提供客修服务,满足您对系统特殊需求。
 
 
1.系统对数据增、删、改均有详实记录,避免人员恶意破坏,方便日后资料追查及相关操做人员责任规属问题,提高人员对资料操作正确性。
2.提供人员使用地点控制,减少系统数据外泄可能性。
3.单据锁定后即无法对数据进行删除及修改。
 
 
以上是我司针对企业如何在管理过程中,如何有效降低工厂生产成本,提高生产效益的具体方法,如果你也认同我们的理念,欢迎您来电咨询,我们将竭诚为您服务。


 
 

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