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从来没有完美的鞋业ERP系统实施的好时机

发布时间:2018-12-08 14:17:49  作者:鞋业ERP系统 
  公司无法启动鞋业ERP系统项目时,总是有很多原因的。大部分企业需要进一步拓展业务,并改善客户的交付,客户有不愿意承担改善的风险。鸿来软件建议你不要继续等待您所想象的好时机,帮助您确定是否是正确的时间:
 
  考虑你的ERP替代方案
 
  现在可能真的不是一个实施鞋业ERP系统的好时机,或许升级之后以低成本来提高工作效率,或者重新设计你的业务流程会好。不要想着实施一个全新的系统来改善你的业务,应该代替原有的方案,权衡企业的成本和收益。
 
  衡量鞋业ERP系统计划的成本与好处
 
  刚开始您的项目有固定的成本、钱、时间和资源是您可以预期的。然而,在大多数情况下,需要特别要注意的是,新技术如何帮助您增加收入,降低成本,使员工的生活变得更轻松。此外,要考虑如果您不解决这些问题会造成多少英雄,尤其是当你考虑等待的机会成本。
 
  制定IT和ERP战略路线图
 
  鞋业ERP系统是非常多而分散的,可能导致分析并不容易,但是也并不会太困难。确保考虑所有选项:内部部署,ERP与高品质,标准化与分散式系统等。一旦确认这些战略变量并缩小了领域,您的决定将变得更加清晰。
 
  鞋业ERP系统项目的阻力很多,但不要以“现在不是好时机”停止实施,若您开始考虑长期的商业利益,想要改变现状,你就会知道什么时候应该开始实施鞋业ERP系统。
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