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鞋业erp商家浅谈企业如何组建优秀的erp实施团队？
发布时间：2019-03-04 17:18:26  作者：鞋业erp 
        随着互联网的发展，越来越多的软件被开发出来，对于制鞋企业来说，也不例外，也有专门的软件因此产生，软件的操作是人，所以一个完善的鞋业erp实施团队很重要。
　　首先需要讲的是鞋业erp的指挥棒，也就是项目的指导委员，指导委员是鞋业erp实施团队的关键一步，因为一方面需要及时处理软件实施过程中遇到的问题，另一方面也需要监督鞋业erp的实施进度。
　　接下来需要讲的就是鞋业erp实施的大总管，也就是项目经理，因为项目经理是项目实施的执行主管，他是整个erp项目中的负责人，项目经理在必须在规定的时间内，合理调配各个项目，除此之外，项目经理也应该对鞋业erp比较熟悉。
　　最后需要讲的是鞋业erp的核心团队，也是业务实施组，因为鞋业erp是否能够实施成功，取决于是否拥有强大的核心团队，选择业务实施组人员的时候，要着重考虑他们的业务综合能力、工作协调能力以及对企业业务流程的熟悉度。
　　看到这里，想必你对如何组建完善的鞋业erp团队有了一定的了解，如果你还想了解更多关于这方面的知识，请在线关注我们的鸿来软件的网站。
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